全国第二届职工文化论坛经验展示：安徽滋申生态农林公司

用职工文化统一思想，增强自信，集体奔小康

安徽滋申生态农林综合开发有限公司总经理 余春枝

一个国家不能没有自己的文化。同样，一个合作社也要有自己职工文化。职工文化不是一句空洞的口号，不是几个高度概括的“热词”，而应该是时刻影响着职工思想、行为的实实在在观念。宿松新神农生态油茶种植专业合作社，着重从以下三个方面建设自己的职工文化。

一、引导农民正确认识自己，增强使命感

合作社的管理者首先要正确认识自己。我的父亲、母亲，我的祖父、祖母，我的兄弟、姐妹，都是农民。我自己也是一个农民。在中国，农民处于什么地位？在中国革命史上，农民发挥了什么作用？革命领袖是怎样评价农民的？为此，我认真学习了毛主席关于农民阶级的一系列论述。

1925年12月，毛泽东在《中国社会各阶级的分析》一文中，明确指出，农民是中国无产阶级的最广大和最忠实的同盟军。

1940年，毛泽东在《新民主主义论》中指出：“中国的革命实质上是农民革命”，“农民问题，就成了中国革命的基本问题，农民的力量，是中国革命的主要力量。”（《毛泽东选集》第2卷）

毛主席还指出：“我们党在农业问题上的根本路线是，第一步实现农业集体化，第二步是在农业集体化的基础上实现农业的机械化和电气化。”（《建国以来重要文献选编》第15册）

总书记习近平强调：“只有深刻理解了‘三农’问题，才能更好理解我们这个党、这个国家、这个民族”。“要巩固拓展脱贫攻坚成果。全面推进乡村振兴，这是‘三农’工作重心的历史性转移。要做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。”

中国历代领导人都十分重视农民，农民是中国革命、中国建设的重要力量。“农村、农业、农民”一直是党中央、国务院重点关注的对象。18年来，中央1号文件年年都是关于“三农”的。中国的现代化，中国的“复兴梦”，都离不开农村振兴、农业振兴，农民幸福。

引导合作社社员正确认识自己。合作社领导层的觉悟必须变成大家的认识。最好的办法是组织大家一起学习。为此，我们成立了“农民田间学校”，把社员聚在一起，利用中午休息时间，隔三差五学习革命领袖关于农民问题的论述，学习“中央一号文件”，让社员站在一个新的高度认识自己，增强使命感。

二、学习知识掌握技能，增强自信心

有了使命感还不行，还要有完成使命的能力。职工文化不能局限在思想道德氛围的养成，还要有知识能力的培养，在职工中形成尊重知识、尊重科技的良好空气。“手中有粮，心中不慌。”手中有科技，心里才能有自信。

我们合作社大多数是农村妇女，都没有读多少书。读书少，那是当年的贫困造成的，读书的机会让给了哥哥弟弟，不是农村妇女笨。农村妇女，向来心灵手巧。只要有学习机会，农村妇女同样可以掌握科技知识，提高劳动技能。

合作社主要采取两种办法提高社员的知识水平和技能水平。

一是依托专家授课。农业专家很多，农业农村局、林业局、旅游局、省林学会、安徽农业大学。这些专家，平易近人，只要我们联系，提出要求，全都热情为农民服务。我们装修教室，配备投影仪，为专家上课提供基本条件。课堂上讲解理论知识，图解操作过程，然后专家社员一起来到基地，社员操作，专家指导纠正。效果非常好。

二是聘请友邻单位职工授课。我们从事的是油茶栽培，油茶栽进园里，四年才能挂果，前期投入很大。社员家里都不富裕，没有多少存款。为了解决资金投入大，前期没有收入的问题，我们建起了油茶种苗基地。大家都不懂油茶种苗培育，于是与太湖一家公司合作，购买他们的种穗，由他们的技术员帮助我们社员学会选籽、育苗、嫁接、移栽、管理等技术。

这样做的收获至少有两点：第一，社员们学到了知识，提高了能力，心里有底气，自信心增强了；第二，社员们认识到，社会不断前进，生产技术不断发展，不学习，不掌握新知识、新技能，就搞不好生产，尊重知识、尊重科技的氛围培养起来了。原来讲“一控两减三基本”，大家不理解，现在大家都理解了；无公害产品、绿色食品、有机产品，这些概念大家都理解了。我们抓职工学习，不是要把大家都培养成专家，把专家的思想落实到职工的行动中，就是最大的成功。

三、大力宣传特色社会主义，共同奔小康

现在四十岁的农民，都没有经过“大集体”年代，他们一懂事，就是在自家土地上劳动。发展集体经营、合作经营，集体奔小康，大家都觉得离农村很远。让社员懂得特色社会主义，懂得集体奔小康，十分重要。
什么是特色社会主义？理论的东西很多，我们也讲不清楚。我们扣住两点让社员理解“特色社会主义”。第一点，社会主义就是共同富裕，家家富裕；第二点，特色社会主义就是通过四种经营方式，家庭经营、合作经营、集体经营、企业经营，通过这四种方式达到共同富裕，家家富裕。

提倡妇女配合丈夫，搞好家庭经营。我们一方面引导妇女认识到自己的在家庭中的价值，尊重妇女在家庭中和社会上的独立人格，妇女在合作社务工，工资收入直接支付到妇女自己的工资卡。另一方面，合作社提倡妇女配合丈夫搞好家庭经营。油茶产业刚刚开始的时候，没有收入，社员家庭男劳力继续外出务工，维持家庭开支；女劳力留在家里经营油茶产业，照顾老人小孩。这种模式，一直延续到今天。无论丈夫还是妇女自己，都体会到妇女在家庭中不可缺少的作用，家庭更和睦，家庭收入也有了增长。

提倡社员互相帮助，走共同富裕的道路。合作社大力提倡社员之间相互帮助。年关春节，组织社员代表带上礼品，慰问较为贫困的社员家庭和社外贫困户。农忙季节，有的社员家庭人口多，田地多，忙不过来，合作社安排部分社员前往帮忙。培养“社员都是一家人，遇到困难人帮人”的良好习惯。合作社社员共同购买生产资料和生活日用品，增加购买量，有效降低购买价格。总之，从各方面引导社员，走共同富裕的道路。

提倡社员关心合作社，做合作社的主人。合作社做到财务公开，重大决策征求全体社员意见，提倡社员向合作社提出意见和建议。设立“优秀建议奖”，评选“三好社员”（思想好、劳动好、技术好）。通过多种活动，树立社员的“主人观”。让大家认识到，合作社是大家的社，是集体富裕道路上的“家”。

工作中，我们深深认识到，职工文化十分重要，一刻也不能放松；职工文化工作千头万绪，做好很不容易。我们将不断总结经验，汲取教训，力争打造出丰满的、可触可摸的、充满正能量的职工文化。