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全国第二届职工文化论坛经验展示:广州王老吉药业公司

2022-07-12 09:03:34 来源:职工文化网 浏览:6127

打造职工文化品牌 促进企业和谐发展

广州王老吉药业股份有限公司党委副书记、工会主席何毅

广州王老吉药业股份有限公司是广药集团属下企业,公司兼营中成药和食品生产。2006年公司获得国家商务部颁发的首批“中华老字号”证书。2012年王老吉药业党委被评为“广州市创先争优先进基层党组织”。


2018年10月24日,习近平总书记在视察广东工作期间,专程前往深圳改革开放展览馆,参观“大潮起珠江——广东改革开放40周年展览”。绿盒王老吉在该展览反映在上世纪九十年代国内城市购物商场的柜台中醒目地摆放,成为书写当年珠江水北伐传奇的历史见证物,也充分反映出王老吉凉茶文化在国内深入人心。


王老吉药业一贯重视职工文化建设,大力宏扬“忠于企业、勇于担当、乐于奉献、善于学习、笃行不怠、使命必达”的新王老吉精神,不断提高职工队伍素质,为公司持续稳定发展提供了文化支撑和精神动力。公司先后获得广东省模范职工之家、广州市模范职工之家红旗单位、广州市和谐劳动关系AAA级企业等荣誉称号。

一、打造职工文化品牌的主要做法


(一)坚持正面引导和激励


公司积极倡导“创造快乐人生”理念,为职工制定了《立身处事黄金法则30条》,教育和引导职工以积极的态度、感恩的心态对待人生,让自己和他人都快乐地生活。让职工分享企业发展的成果,使之感受到企业的目标就是自己的目标,工作就是为自己,那么工作再苦、压力再大,也会乐在其中。公司在坚持正面引导和激励的同时,积极创造快乐的工作环境,减轻职工的压力。领导定期与职工共进午餐、经常组织职工外出旅游、为职工开生日派对、开展各种有益身心的文体活动等。在公司内部营造了积极、进取、平等、和睦、友爱、互助的良好氛围,职工能够快乐地工作,并在为社会创造快乐人生的同时自己也享受快乐人生。

(二)领导重视,组织健全,全员参与


公司党政领导高度重视职工文化建设,成立“吉文化”建设领导小组,制定实施方案,超前谋划,齐抓共管,逐步形成党委统一领导、工会牵头组织、分会日常管理、职工全员参与的运行机制,努力营造“人人有特长、人人有爱好、人人都参与”的和谐企业氛围。工会成立了篮球、羽毛球、气排球等3个文体俱乐部、王老吉艺术团、 1个“职工创新工作室”、1个“爱心妈咪小屋”,1个图书室以及遍布全国各地的89个学习园地,开展丰富多彩的职工学习、文化、体育、健身活动,满足职工多层次、多样化、多方面的精神需求,让职工增长知识、陶冶情操、增进交流、快乐生活,增强职工的凝聚力和归属感。


(三)坚持科学管理,形成崇尚技能、鼓励创新的氛围


一是结合公司工作重点、难点开展针对职能管理优化、科研技术革新、产品质量提升、销售业绩比拼、岗位练兵提效等不同业务模块的竞赛项目。2021年药品质量部职工钟锐参加广东省中药材鉴别大赛勇夺冠军,最近被广东省总工会授予“五一劳动奖章”。

二是坚持开展6S-TPM项目,通过长达12年的深入持久开展,不断取得新成效。2021年共收集改善提案790件,焦点课题7个,其中《装箱机出料处同步轮》项目获得“较真功、展才华”第六届广州市职工发明创新大赛优秀“五小”奖。


(四)深入实施和谐工程,丰富职工文化内涵


一是紧紧围绕改革发展稳定大局,充分发挥职工代表大会的作用,促进企业和谐发展。每年均召开工会会员代表大会和职工代表大会,审议通过公司年度工作总结及工作计划、公司年度财务决算及财务预算情况、年度工资集体协商协议等与职工切身利益相关的议案,将厂务公开、民主监督落到实处。2021年公司代表广药集团参加广东省总工会的《民主管理视频》比赛,获得一等奖。


二是以人为本实施送温暖工程。公司充分利用“爱心互助基金”资助困难职工,做好关爱工作。在新冠疫情期间,工会再次通过启动爱心基金发放慰问金,对隔离7天以上的职工开展慰问工作。并采购防疫包,给全国各地的职工送上非常时期的慰问品,号召全体职工携手攻坚克难。每年投入资金用于采购贵州、梅州等地对口帮扶单位的扶贫类产品,作为工会会员的节日慰问品,增强职工对企业的认同感和归属感。


三是激发职工热情丰富业余生活。工会每年均开展多场职工活动,包括“五一”、“贺中秋迎国庆”游园活动,关爱女职工的线上主题活动,会员日活动。组织职工参加广药集团的趣味运动会、羽毛球比赛、合唱比赛等。开展各类有特色的手工培训课,如插花艺术、咖啡冲调、点心制作等,以及举办文体类活动培训,聘请专业老师对篮球、羽毛球、气排球等运动爱好者给与指导,并举办趣味游园会等。此外还聘请专业老师讲授腰椎间盘突出的康复与治疗、女性健康课、急救知识等健康课程。


二、打造职工文化的下一步打算


2022年,是王老吉药业的“创新提效年”,公司结合企业战略目标的实施计划,充分发挥工会桥梁纽带作用及职工创新工作室的示范作用,加大对人才培养的投入。从职工素养提升、身心健康、职场减压等方面,有序地开展系列培训活动,打造可持续性的学习型、知识型组织。

(一)发挥引导作用


一是通过创新促进公司管理的规范化、标准化和现代化。持续加强企业文化建设,提高职工对公司文化的认同感。


二是调动和激发职工不断学习的积极性,挖掘职工内在的潜力及创新精神和思维,提高企业人才的竞争力。

三是增强沟通意识,提高团队协作能力,提高各级团队整体作战能力,提升公司整体形象。

四是满足并提升职工自身价值与需求,为企业发展所需的人才培养提供平台。

(二)加强培训学习

一是举办民法典、职业能力提升、职场商务礼仪等培训课程,提升职工个人素质和职业素养以及法律意识;

二是结合公司目前推进的“数字化”建设,大力弘扬“吉文化”,计划开展职工文化宣传、企业品牌文化宣传创作活动,组织职工开展诗词分享、创作等。

三是汇总工会近年组织开展的职工文化活动亮点、工会特色亮点工作及收集有关“王老吉”文化的优秀诗词、文章等等,汇编成册。

四是举办读书征文和读书沙龙活动。开展线下读书沙龙,分享读书心得。职工提交指定书籍的读后感,并在公司内部网发布,聘请专业的人员对读后感进行评比,挑选优秀作品进给予奖励。

(三)疏导释放压力,开启快乐工作

以主题为“做快乐职工、建和谐企业”的系列活动为载体,开展全民健身活动,促进职工身心健康。发挥工会和共青团的组织优势,广泛开展职工喜闻乐见、健康有益、积极参与的文化体育和趣味游园等活动,聘请专业老师给与指导。倡导“快乐工作、健康生活”理念,提升职工幸福指数,增强企业凝聚力和向心力。组织开展职工文艺节目比赛、读书、书法美术、摄影、家庭才艺展示等系列文化活动,打造具有广药企业特色的文艺精品,争当集团职工文化体育建设的排头兵。

2022年,王老吉药业正处在新的发展阶段的起点,公司将围绕“创新增效,全员营销,提升王老吉核心竞争力”的共同目标,大力倡导自主创新,提质增效,为企业发展注入新动能。通过持续打造职工文化品牌,促进企业和谐稳定发展,永葆这个王老吉这个中华老字号基业长青,为广药集团打造世界一流生物医药与健康产业做出应有的贡献。

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