一、心怀“国之大者”，崇尚“三种精神”坚定理想信念

广拓渠道，推进“三种精神”落地生根。坚持以劳模力量凝聚职工，以工匠精神感召职工、用榜样力量感染职工。通过为北京市大工匠张海军召开专题报告会、拍摄《匠心绽放 燃情筑梦》劳模纪录片，开展“有声朗读”活动，以无声的文字、有声的诉说讲述劳模故事、工匠事迹、榜样力量，于平凡中见伟大，于细微处动人心，督促全体职工学有目标、赶有榜样、比有标尺。各级组织举办形式多样的交流活动，分享劳模工匠、先进人物的成长经历、奋斗历程和人生感悟，以身边故事彰显劳模品质、诠释工匠精神，在职工中培育保护好劳模精神、工匠精神产生的土壤，在职工中塑造形象生动的劳动精神。

延展内涵，力促“三种精神”感召引领。随着时代的发展，劳动的内涵在更新，劳模的标准在进阶，但“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神始终是不变的真谛。长期以来，北京燃气注重在时代课题中讲述劳模先进故事，在发展历程中定位工匠成长足迹。近年来，围绕党史学习教育、建党百年等时代主题，融入劳模元素，开展了多项特色主题的职工宣教活动，潜心打造“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的职工队伍，鼓励职工自我教育、相互学习、共同提升，在职工中大力弘扬“劳动创造生活、劳动创造幸福、劳动创造未来”的价值理念，进一步凝聚“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”的普遍共识。借力“每月一课堂”、“书香燃气”、素质工程、法律课堂等平台，以动员鼓劲、团结奋进为主旋律，通过生动的案例，在全体职工中讲劳模、赞先进、树典型，筑牢团结奋斗的思想基础，孕育和谐稳定的职工文化氛围。

二、融入大局，点亮“三种精神”激发职工干劲

用好建功立业主阵地，助推技能报企成为“最强音”。坚持围绕中心、服务大局，坚定信仰、传承精神，时刻尊重职工的主人翁地位和企业主体地位。注重吸纳劳模工匠、技能人才以职工代表身份参与企业管理、建言企业发展，分享优秀经验、传承奋斗文化；通过“劳模工匠微课堂”、“签约带徒”等形式，促进劳模工匠言传身教，影响和带动更多职工学习业务知识，苦练技术技能，加强自身修养，提升意志品质，促进全面发展；以“劳模大讲堂”、“职工创新工作室”为平台，邀请技术精湛的劳模、技术能手，开展技能理论讲授、实操训练、答疑解惑。目前，各级组织已普遍建立了以劳模工匠、技能人才为带头人的职工创新工作室68家，并通过建立跨专业、跨工种的“工作室联盟”，推进“一帮一”计划、实施项目制管理等持续推进创新工作室升级，充分发挥了示范引领作用，形成了丰硕可喜成果，打造出争优创先、敢比敢拼、积极向上、良性互动的职工文化氛围。2021年，以配合集团“安全管家进社区”为契机，组织刘慧权、翟利龙、邢琳琳3名劳模走进社区，宣贯燃气安全知识，为首都民众办实事，扩展了劳模工匠的影响力和感召力。

营造共同奋斗大格局，涵养优秀职工文化成为“主旋律”。在特定环境中劳模精神也是企业精神的生动体现，与职工文化建设一脉相承。长期以来，北京燃气以“气融万物 惠泽万家”的企业文化引领凝聚着广大职工，形成广泛认同。劳模精神作为企业文化与职工文化共同认可的价值理念、文化因子，有力地展现出职工成长与企业发展的一致性。北京燃气坚持组织劳模工匠、先进人物等开展有特色、接地气、入人心的宣传宣讲活动，将党和国家的创新理论、企业发展战略、文化特征等融入职工文化教育中，内化为职工的情感认同和行为习惯，不断强化“四个认同”；把讲道理和讲故事结合起来，把讲“国之大者”和讲职工利益关切结合起来，推动优秀的职工文化走近职工身边、走进职工心里，提升职工技能报国、技能兴企的责任感和使命感，构建起和谐稳定的企业氛围与职工成长环境。

三、着眼尊重，逐步扩大劳模先进职工队伍

完善保障机制，助力劳模工匠人才成长与引领。从制度上为劳模排忧解难，从情感上为劳模加温添暖。立足真心关爱劳模、真诚服务劳模，建立健全了劳模联系、学习培训、参政议政、生活保障、诉求表达、考核激励等机制。制定实施了《关于加强劳模先进队伍建设实施办法》《劳模先进后备库管理细则》等制度，聚焦发现培养、评选奖励、作用发挥、再成长等7个方面，建立了科学、规范的劳模评选、管理体系，实现了劳模先进队伍建设步入科学化、规范化发展的轨道。注重对劳模工匠的服务力度，坚持开展专项慰问，落实专项体检、疗休养等，切实关心劳模的工作、生活，实现劳模管理、服务再升级，掀起了“尊劳模、爱劳模、学劳模”的职工文化氛围。

探索激励机制，助力劳模工匠队伍壮大与发展。着力加强对劳模精神、工匠精神的理论研究和精神挖掘，在广大职工中树起标杆、立起榜样。通过制度创新、氛围营造、积极引导实践和关心关爱等方面举措，鼓励引导广大职工在投身企业安全生产中向劳模看齐、向工匠学习。制定并实施《高技能领军人才聘任及激励方案》，开展“首席”、“特级”和“高级”技能专家的评聘，以首届北京大工匠张海军、劳动模范卜令辉为代表的8名高技能领军人才脱颖而出，在获得荣誉的同时，享受到“特级技能专家”每月8000元、“高级技能专家”每月4000元的技能人才津贴。建立了一线生产岗位纵向分级、横向进档的10级9档职级职系体系，探索生产岗位薪酬机制，形成了“技高者多得、绩优者多得”薪酬体系，发挥正面舆论导向作用，构建起“想成长、可成长、能成长”的良好职工文化氛围。近年来北京燃气形成了一大批全国、北京市、全国城乡建设部和北控级高技能人才，为企业和职工共同发展奠定坚实基础。

人无精神不立,国无精神不兴！探索、发展、收获，多年来，北京燃气集团以劳模工匠作为企业发展的“领跑者”、攻坚克难的“奋进者”、改革创新的“推进者”，努力把个体优势升级为群体优势，力争把“一家之长”提升为“百家之长”。新时代呼唤新使命，新思想指引新征程。未来，我们将以先进职工文化为导向，以凝聚文化共识为引领，继续大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，不断丰富内涵、突出示范引领，建立起具有北京燃气特质的职工文化自信，形成助推企业高质量发展的持久风景，以劳模精神激励职工为企业发展铺路架桥、添砖加瓦；以时代作为，展现职工向上向善、奋发有为；以工匠力量带领激励职工立足本职岗位、树立远大理想、担当时代重任，为保障首都安全用气，呵护美丽蓝天凝聚强大动力！



北京燃气集团工会主席 杜燕凤