全国第二届职工文化论坛经验展示：中铁二局深圳公司

中铁二局深圳公司职工文化建设经验

中铁二局深圳公司东莞地铁1号线项目部党支部书记、工会主席
马朴亭

大家好，我是中铁二局深圳工程有限公司东莞地铁1号线项目党支部书记兼工会主席马朴亭。今天很荣幸能在众多领导专家、大国工匠面前分享交流职工文化建设的点滴经验，不胜荣幸，倍感幸福。常言道企业文化是“企业的管理”文化，职工文化是“职工的素质”文化！畸形的企业文化，可能伤害的是职工的健康权益和获得感、幸福感，违反的是国家的法律！所以，习近平总书记提出“打造健康文明、昂扬向上、全员参与的职工文化”，必须成为企业管理的第一要务，贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本方针！近年来，中铁二局深圳工程有限公司为营造职工美好精神家园，在中铁二局集团公司的领导下，就职工文化建设方面作出了诸多努力，取得了明显成效。在具体开展职工文化建设的实施层面，我们做了以下几个方面的工作。

一、讲好劳模故事，树立职工文化精神丰碑

我个人是全国五一劳动奖章获得者。我以自己的成长故事向身边人讲，收获了较好的成果。

29年前为了改变家庭贫穷的面貌，我来到中铁二局务工，在工地上从挖孔桩工人、木工、钢筋工做起，跟随中铁二局辗转广东、福建、上海、江苏、四川、新疆等地。虽然我只是一名农民工，但这里让我一加入就如鱼得水，仿佛到了另一个家，平台宽阔、工友团结友爱、职工农民工一视同仁。当时的中铁二局在农民工管理方面，开展 “五同管理”，（也就是职工与农民工同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬）。后来，这也就成为了我在中铁二局感受最为直接的“没把我当外人”的印象，是我始终愿意留在中铁二局的不管什么岗位上都能做到干一行爱一行，行行都成内行的主要原因，哪怕面对来自其他世界五百强企业的橄榄枝我也不为所动。

29年来，我每天都有强烈的学习欲望，只要有学习的机会，就全力以赴。来的时候，我只是一个初中生。可是在这里我一边工作，一边抓住一切机会奋力学习。在岗位上向师傅学、向同事学、向现场学、向书本学，别人学习我学习，别人娱乐我也学习，日以继夜从未停歇。平时遇到我觉得有真才实学的高手，我会像钉钉子一样黏上他，学他的本领和技术，不达目的不罢休。另一方面这个单位也确实从来没有把我当外人，给了我无数的培训、学习机会，送我参加了多少培训班已经记不清楚了，但我记得曾参加中央电大专科和本科、中国政法大学、清华大学的学习，我还成为了清华大学全国优秀工班长培训班十大优秀学员。我于2011年取得法学专科学历，2013年7月取得法学本科学历。今天，我是全国五一劳动奖章获得者、中铁二局深圳公司东莞地铁1号线项目部党委书记、纪工委书记、工会主席。

因为中铁二局是一个具有高度的社会责任意识、有良好的传统和企业文化的团队，这里充满了正能量，因此我的内心对这里充满了敬意，29年来我始终忠诚于这里，不敢丝毫懈怠，只能奋力前行。我的成长正是中铁二局职工文化的一道缩影。

党的十八大以来，习近平总书记对大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神作出一系列重要论述。“我国工人阶级和广大劳动群众要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，适应当今世界科技革命和产业变革的需要，勤学苦练、深入钻研，勇于创新、敢为人先，不断提高技术技能水平，为推动高质量发展、实施制造强国战略、全面建设社会主义现代化国家贡献智慧和力量。”为突出劳模引领职工成长成才作用，中铁二局深圳工程有限公司大力加强劳模创新工作室建设，印发了《关于创建“劳模创新工作室”的指导意见》，六年创建劳模创新工作室6个，确定调研课题15个，每个工作室下拨启动基金1万元。以创新工作室为平台，广泛开展“QC课题攻关”“五小发明”等活动。组织开展基层技术创新交流活动12期，表彰先进交流课题20个，取得国家级实用新型专利26件、国家级发明专利9件，推广先进工法17项。以我的名字命名的“马朴亭劳模创新工作室”创新开展党群干部跟班学习、农民工实名制管理等工作，有效维护职工和企业利益，先后被评为“中铁二局示范劳模工作室”“中国中铁劳模创新工作室”和“四川省劳模创新工作室”。开展“寻找身边的劳模”“与劳模同行”劳模事迹巡讲等活动14期，表彰公司“鹏城先锋”60名，先进生产工作者207名，推荐获评集团公司级以上劳模先进24人，劳模精神、劳动精神、工匠精神有效引领了职工成长成才，我所在的项目部确立学习型项目建设目标，狠抓知识更新和各类科技创新实践活动，带动了一大批亲年干部成长成才。2016年以来，所在项目部8人成长为高级工，16人成长为工程师，6人取得国家注册类职称证书；2人成长为公司领导干部；获得副省部级五一劳动奖章1人，1人成为四川省总工会职工代表。获得处级以上各级政府、业主、相关管理单位的各类表彰奖励47人次；以马朴亭劳模工作室为平台，带领团队取得国家专利成果5项，支持取得各级创新成果6项；获得各级授予项目集体荣誉19项。职工文化建设的正面作用特别明显。

二、立足工会工作，加强职工文化人才队伍建设

自2016年以来，中铁二局深圳工程有限公司高度注重丰富职工文化内涵，以产业工人队伍素质提升为抓手，充分利用道德讲堂、职（民）工夜校、新时代讲习所等载体开展十大专业精准培训355场次，参培12000余人次。常态化开展建设书香企业、书香项目活动，累计开展402场次，职工文化氛围显著提升。员工文体活动标准由400元/人/年提升至800元/人/年，举办职工趣味运动会51场次，建立各级职工兴趣协会25个，组织职工文艺汇演5场次，开展健康关爱宣讲活动37场次，积极学习、快乐工作、健康生活的职工文化逐渐成型，为公司发展持续提供绵延不绝的动力。

我作为一名基层项目党支部书记、工会主席，在这个岗位上挑战很多、要求很高、任务很重。我是不是不思进取不想为、求稳怕乱不敢为、本领欠缺不会为、消极懈怠慢作为、装模作样假作为、以权谋私乱作为等等等等，党员干部在看你，职工群众在看你，上级组织在看你，地方政府也在看你，各种问题、麻烦、困难更在不断地考验你。在项目职工文化建设方面，我该怎么抓？这是一个大问题。在这个问题面前，我们中铁二局深圳工程有限公司项目部党支委班子的共识是，努力学习、锻炼自己想办事、能办事、办成事的能力和水平，敢于迎接任何挑战。我们这样想也这样实践，一年来带领项目部全体党员干部事事讲学习、处处讲担当，我们的学、知、能、成学习型项目部建设初见成效，人民日报三次、经济日报一次、学习强国四次、工人日报及其杂志两次报道项目优秀事迹，为中铁二局深圳工程有限公司职工文化建设做出了添彩增色的成绩。我们职工工作作风整体持续向好的同时，职工个人素质得到提升、看家本领得到打造、工作业绩明显进步，这些变化虽然推动了项目部的各项工作长足进步，但也还存在不少问题，还需要我们认真对待、谦虚学习、踏实改进，比如安全生产的持续可靠及其习惯性违章的有效治理，科技创新的求变求效，文明施工的常态化习惯化，工期进度的保证性科学措施、经济效益的保证性科学措施、为群众办实事的长期性实践等等等等，都是需要我们放在心上、认真解决的问题，也要把他们以有效的方式融入职工文化领域加以改革、推动不断适应变化的形势。

2022年为落实“送关爱、送服务、助成长”的职工服务理念，结合职工兴趣爱好，我们中铁二局深圳工程有限公司工会成立了职工成长协会，确立了以读书、写作、书画、摄影为主要内容的学习类，以羽毛球、篮球、足球、徒步、跑步为主要内容的运动类，以亲子及家庭关爱为主要内容的亲子类3个分会，每个分会由职工推选一位领头人负责协会年度策划、活动组织等，职工可自由申请加入一个或几个协会。公司工会为每个分会每年提供2万元活动资金。活动一经推出，便在职工群体中引起强烈反响。公司工会积极加强协会建设，以职工兴趣爱好打造协会特色，以服务中心工作拓展工会的职工文化建设内涵，以丰富文化建设的工会品牌，使协会不仅成为交流沟通的平台，更成为满足职工需求、提升职工幸福指数、服务企业生产、增强企业凝聚职工的有效途径。公司获评深圳市十大书香企业、广东省职工培训教育示范点、全国职工书屋荣誉称号。在我所在的项目部，我最近正在策划筹备产业工人培训学校，培训方向暂定在机器人的操作技能方面，已经获得了我的上级中铁二局深圳工程有限公司科技部和北京科技大学顺德研究生院、博智林机器人公司的大量技术支持。

三、精心组织策划，加强职工文化阵地建设

前几年，我在中铁二局深圳工程有限公司青岛普吉新区项目部马朴亭作业队担任队长。我带领一个班组修建一栋超高层商住楼。当时，这栋楼以我的名字命名，上级给了我12名技术干部，83名各专业工人，要求我要创山东省的“泰山杯”优质奖，而且要实行责任成本承包的管理办法。怎样才能如期完成任务？我和班组几个骨干商量决定：团结全体干部职工，紧密围绕安全管理、绿色环保施工、降本增效开展科技创新，把有限的资源用在刀刃上。也就是说要在职工文化方面寻找栋号创新创效、完成任务的突破口。

我们从一个一个办公室挨个说服，到一个组一个组沟通协调，用“以科技创新赢得安全、质量、工期、环保、成本保障”的理念把大家团结起来，成立创新小组，除日常工作，还兼有科技创新任务。

最初，我们担心大家在工资待遇不确定情况下，工作任务本来就重，还要搞创新，会不会有人打退堂鼓？没想到是，干起来之后业主单位看到了效果，给我们的上级单位发了表扬信。市政府得知后，组织市直各委、办、局前来参观、调研，后来还给局总部发函，表扬我们。班组年轻人热情高涨，大家工作上争先恐后。经费紧张时，有的人还主动从家里拿钱来垫付科技创新活动费用。2020年，我在广东省江门市新会区带队参建广佛江快速通道的过程中，也曾采用大张旗鼓开展职工文化建设，以凝聚职工、团结职工、成就职工的思路突破困局的办法，后来我们团队先后完成了10多项专利成果，7篇科技创新论文；10多人成长为工程师，2人成长为高级工程师。

借用中国劳动关系学院教授乔东老师的话说，“企业文化，是做产品的文化；职工文化，是做人的文化，人的质量决定产品的质量”。而我在中铁二局工会的领导下，开展职工文化建设的实践小故事恰恰印证了这个道理。依托作业队、班组、项目部为阵地，深化群众性创新活动，重视发挥工人自身技术优势的作用，让他们的创新才智充分涌流，让所在阵地成为人才孵化的摇篮，进而成为推动项目施工生产任务安全、优质、高效完成的持续动力。把职工当作家人，职工才能把企业当作家，二者同心，其利断金。这也许就是职工文化的精髓。我愿意在未来的工作中，继续实践职工文化建设理念，持续不断推动项目职工文化建设实践，让优秀职工文化成为助力中铁二局高质量发展的源泉。