王建清认为，要想提升班组技术，班长的技术必须是一流的，自己必须成为技术标杆，才能带领班组成员共同提升。于是他更加勤奋，苦练本领。“当时的状态，用‘废寝忘食’一点都不为过。”王建清回忆当时情景时这样说。当时的他，全心全意地投入到技术的探索和提升中，基本已经达到了痴迷的程度。他夜以继日地研究、学习，不断投入到各种竞赛中去比拼，激发自身潜能。功夫不负有心人，几个月后，王建清的技术能力突飞猛进，不管哪个环节出了问题，都能做出迅速而准确的判断。

在新车调试的时候，经常会出现一些线路问题，如无电、跳保险、喇叭不响，或者打不着火的油路问题，一旦出现这些问题，不能迅速查找到原因，就会耽误下一道工序。2018年5月的一天，班里的皮师傅找到王建清，说他调试的车，松了驻车制动（手刹）后，别的车都能迅速起步，这辆车却总是延迟几秒钟。皮师傅与工友一起找了半天，还是找不到原因，没招了只好来找王建清。王建清急忙来到现场，经过仔细观察、拆卸部分零件，他判断是此车通气系统的一个阀门有问题。于是他们联系厂家，经过检查，发现是由于这个阀门在生产过程中出现了一个微小的偏差，导致在行车过程中的通气量不足。找到原因后，问题也迎刃而解。这件事之后，大家对王建清的技术更信赖了，他也成了组员对标的对象，为了追赶和超越王建清，组员的学习劲头更足了。

王建清去年当选为人大代表之后，就带着《加快制度保障高技能人才培养和工匠精神传承意见和建议》走上了全国两会，呼吁重视高技能人才培养与“工匠精神”传承。今年的全国两会，他继续聚焦“工匠精神”，并在去年建议的基础之上，提出了《关于加快落实制度保障工匠精神传承助力高质量发展的建议》，继续关注措施落实情况。

为了提升技术工人的待遇，王建清不停地奔波、调查，整理成资料进行呼吁。他所在的东风商用车公司，更是从2007年开始，就开始为产业工人设立技师、主管技师、主任技师、首席技师等不同的职级。老师傅王涛就是因为荣获了“大国工匠”荣誉称号，还拥有各种技能证书，直接被评为主任技师，后来又升为首席技师并在此岗位退休，享受相当于工厂车间主任的职级和待遇。

2012年大年三十，王建清接到一个电话，问他是柳茂的班长吗，他说是，电话那头说，柳茂家漏水了，楼下像下雨一样，他们家没有人，能否帮助联系一下他。王建清急忙给柳茂打电话，得知柳茂正与爱人在回老家的火车上，当时火车要过很多山洞，信号断断续续。经过多次重复打电话沟通，柳茂告知王建清，他母亲家有钥匙。事不宜迟，放下电话，王建清急忙开车到了5公里外柳茂的母亲家，拿到钥匙后迅速赶到柳茂家。打开门的一刹那，所有人都惊呆了，家里的水位很高，已经漫过了脚踝，楼下的住户正在待客，他们的家人和客人全部打着雨伞，还拿了七八个盆在接水，连盛肉馅的盆都用上了。看到有人来，楼下的人顿时冲了上来，责怪、抱怨甚至辱骂，王建清顾不得向他们解释，急忙到处查找漏水的原因，最后终于发现厨房的反水处，正在不停地向上冒水。住在附近的工友闻讯赶来，王建清与他们一起，一边迅速地排水，一边及时地疏通管道。正忙着，随后赶来的柳茂的母亲，在楼下住户的问责下，承受不住压力，突发心脏病倒在了沙发上。王建清急忙分出一部分人手，把柳茂的母亲送去医院救治。等到一切忙完，已经是年初一的凌晨4时左右。事后，柳茂感恩涕零，柳茂的母亲也再三叮嘱他，一定要好好跟着王班长干，要不是王班长，我们一家人就再也见不着面了，更不用说过年了。

此外，王建清还让工会小组与班组成员之间结成互助对子，及时掌握职工的情绪变化、了解家里的困难，及时给予帮扶。他们还培养了几名年轻组员做志愿者，学习了心理咨询、急救常识等基础知识，这样能够更好地为大家提供必要的服务。“54个组员，共同拥有1颗心！”每次说起班组的事，所有的组员众口一词，凝聚力可见一斑。
辛勤浇灌之后，王建清和他的班组也都收获了累累硕果：王建清所带的“王涛班”曾获得2006年度中央企业学习型红旗班组，2007年度湖北省“工人先锋号”、全国机械冶金建材系统先进班组；2008年度全国总工会“工人先锋号”等荣誉称号；王建清个人也获得2014年度全国五一劳动奖章，2015年4月当选全国劳动模范，2018年10月当选中国工会十七大代表，去年和今年两次当选全国人大代表。“我所获得的荣誉，其实都是弟兄们共同努力的结果！”面对等身的荣誉，王建清谦虚地说。多年来，王建清就是凭借谦虚的态度、过硬的技术、科学的管理方法和以心换心的真情管理着他的班组，他带过的和正在带的班组，都对他心服口服，大家心往一处想、劲往一处使，为了一个“提高技术、增强国力”的共同目标，一起奔跑在追梦的路上。

（以上资料来自班组天地杂志微信公众号,作者：《班组天地》杂志记者候秀峰）