乔东参加中国航天班组建设新书出版评审会

近日，受中国航天盛情邀请，乔东参加中国航天班组建设新书《新时代国有企业班组建设精细化流程管理》（以下简称《流程管理》）评审会。对于中国航天2016年出版的《班务任务双闭环管理法：中国航天王辉班组管理》（以下简称《双闭环管理法》）来讲，《流程管理》一书的即将出版，对于班务任务双闭环管理法的进一步细化和落地有着重要的支撑作用。为此，乔东指出，《流程管理》书稿有着5个方面的特点。一是新。该书稿定位新时代，提出了一系列新思想、新办法、新路径，对于实现从传统班组管理单纯依靠班组长，到新时代班组管理注重激发每个组员的积极性、主动性、创造性，特别强调大师、大家、大众的新观点、新角度，都有着鲜明的新意和新气。二是细。该书稿的核心内容是“精细化”，体现了精益求精的工匠精神。这对于班组将千条线拧成一股绳，实现激活企业的最小行政细胞有着重要的意义。三是全。该书稿几乎囊括了班组管理的所有重要工作，涵盖了安全管理、保密管理、6S管理、健康管理、质量管理、绩效管理、宣传管理等方方面面，是一本特别实用、极具操作性的指导书，实际上就是班组管理的“工具包”，对于全国各类企业的班组管理有着重要的指导意义和参考价值。四是高。该书稿不是就班组谈班组，而是站位高，强调党建对班组建设的引领作用以及群团对班组建设的支撑作用。这也是中国航天班组建设的重要经验之一，更是他们的重大亮点之一。五是实。该书的基本框架和核心内容是对中国航天众多班组建设成功经验的提炼和升华，更是在很多班组建设实践中得到了充分的验证，体现了该书的科学性。乔东最后强调，《双闭环管理法》曾被国防科工委评为管理创新一等奖，《流程管理》是我国企业班组建设领域的又一重大创新成果，也很有希望再次斩获管理创新一等奖。在评审会之前，乔东与其他评审专家一道，先后参观了中国航天的党建工作室、航控小家、劳模创新工作室、班组建设示范基地等。