河北冀中能源葛泉矿：“五型”职工文化为企业发展提供强大动力

近年来，河北冀中能源公司葛泉矿工会结合自身实际，致力于繁荣职工文化,通过创建“五型”职工文化，即创建以“安全质量标准化、安全管理精细化、生命至上、安全为天”为核心的安全型文化、以“以人为本、共建和谐”为核心的人本型文化、以“知识改变命运、学习决定未来”为核心的学习型文化、以“精于心、细于行”为核心的管理型文化、以“共生共荣、共享共赢”为核心的和谐型文化，全面提升职工文化科技知识，激发广大职工的劳动热情和创造活力，为企业发展提供了强大的动力。

一、创建“五型”职工文化的实施背景

文化是民族的血脉和灵魂，是国家发展、民族振兴的重要支撑。职工文化始终是企业生存发展取之不尽、用之不竭的力量源泉。

（一）推动企业全面发展需要加强职工文化建设。职工文化是企业精神内涵的具体体现，发展职工文化可以丰富职工的业余生活，陶冶情操，提高员工综合素质，美化工作生活环境，树立企业良好的公众形象，寓文化理念于制度之中，提高管理效能。

（二）满足职工日益增长的文化需求急需加强职工文化建设。职工对文化的需求是多层次的，职工文化贴近职工生活，开展职工文化建设，可以丰富职工文化生活，陶冶职工情操，强健职工体魄，增强企业的凝聚力和向心力。

（三）发挥工会作用要求加强企业文化和职工文化建设。要充分发挥工会“大学校”作用，为职工全面发展创造条件，推动实现体面劳动。加强企业文化和职工文化建设，有利于提升职工素质，有利于维护职工合法权益。

近几年来，随着经济的快速发展，职工对文化需求层次和品位越来越高，但职工文化活动内容和方式相对滞后，物质生活的丰富和精神生活的匮乏形成较为突出的矛盾。冀中能源公司葛泉矿工会充分发挥先进文化的引导作用，认真贯彻落实贴近职工、贴近生活、贴近群众的“三贴近”要求，通过组织开展内容丰富、形式新颖的特色职工文化活动，提升职工文化素养，丰富职工精神生活，增强企业凝聚力。

二、“五型”职工文化创建的内涵

冀中能源公司葛泉矿工会根据企业自身的特点，创建与之相适应的安全型文化、人本型文化、学习型文化、管理型文化、和谐型文化“五型”特色文化，犹如收拢五指攥紧的拳头，增强了煤矿的凝聚力，推动了企业发展，使葛泉矿呈现出和谐、稳定的大好局面。

（一）安全文化夯基础

葛泉矿在生产实践过程中形成了自己的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范，也就是自己的安全文化。葛泉矿始终坚持以人为本，以全面提高全体职工的安全文化素质为目的，以“安全第一”为首要的价值取向。在安全生产和各项活动中，制订详细的实施计划，提出明确的要求，使企业安全文化建设有组织、有计划地开展，确定安全文化建设目标，精心安排各项活动，构建以人为本的安全文化主体，夯实了企业发展的基础。

（二）人本文化鼓干劲

以人为本是科学发展观的核心所在，企业发展惠及职工，也是冀中能源集团的发展理念，葛泉矿始终坚持以职工为本，深入开展人本型职工文化建设。企业在追求自身可持续发展的同时，通过开展着眼于细微之处，融入于生活之中，从做人点滴到做事精要，从理论到实践，全方位多角度的培训，培养职工的归宿感、使命感，为员工创造可持续发展的成长环境，助推员工的可持续发展，通过满足职工自身的需求，激发职工为企业发展做贡献的热情。

（三）学习文化提素质

创建学习型企业，核心是提高人的素质，手段是营造人人学习、学习工作化、工作学习化的新环境，目标是把员工才智、企业文化转化为创造力、创新能力，全面提升企业的软实力，帮助员工实现个人价值，帮助企业实现科学持续发展，使企业走上以创新求效益、求生存、求发展的现代化管理之路。葛泉矿以“知识改变命运，学习决定未来”的学习观为核心，通过开展“创建学习型企业，争做知识型职工”等活动，树立学习理念、搭建学习平台、营造学习氛围，真正把企业的发展与员工的发展结合起来，为员工创造终身学习的环境，真正提高职工的整体素质。

（四）管理文化增效益

管理文化是指将一个组织的全体人员结合在一起的标准和行为方式。管理文化代表组织的目标、信念、哲学伦理及价值观，是管理精神中最核心、最本质的成分。管理植根于文化之中，在管理理论的基础上发展起来的企业文化理论，称之为管理文化。葛泉矿以规范经营秩序、实施精细化管理、推进管理升级为重点，通过实行以人为中心的管理，努力培育企业的共同价值观，制定与职工整体价值观一致的企业制度，将硬管理与软管理有机结合等方式，建设管理文化，提高企业的整体效益。

（五）和谐文化促发展

和谐文化是以和谐的内涵为理论基础的文化体系，是当今世界最先进的思想文化，是创建和谐社会与创建和谐世界的前提条件。只有在和谐文化的引导下，才能创造出和谐的政治与和谐的经济，只有用和谐文化培养出来的人，才能自觉地去创建和谐社会与和谐世界。葛泉矿非常注重社会主义和谐文化建设，通过采取多种多样的形式，广泛开展群众性的精神文明创建活动，培养职工良好的道德品质，形成文明和谐的社会风尚，促进企业的发展。

三、“五型”职工文化创建的实施过程

职工文化建设是一项长期的系统工程。职工文化建设的基础在职工，重点在基层。冀中能源公司葛泉矿工会在“五型”职工文化创建过程中，抓好基层、机制和人才建设，不断创新载体，选好抓手，形成党委重视、行政支持、工会推进、全员参与的新格局。

（一）发挥三个作用，实现三个加强，形成全员参与的格局

一是发挥企业领导的核心作用，加强组织领导。成立领导小组，明确领导职责，引导职工发挥最大的潜力，不断推动职工文化发展。二是发挥工会组织的推动作用，加强职工文化的实施力度。把职工文化建设纳入工会整体工作中去安排部署，年初制定文化活动整体规划和方案，有计划、有步骤地开展工作。根据不同的生产阶段和节假日组织丰富多彩的职工活动，活跃了职工的业余文化生活。三是发挥职工的主体作用，加强职工文化的基础。在“五型”职工文化创建过程中始终以职工的参与度和认可度为标准，在各类活动中千方百计让职工成为主角，激发群众参与的热情。

（二）抓好两大载体，用好五种形式，全面提升职工素质

抓好两大载体，就是抓好以“创建学习型组织、争做知识型职工”为主要内容的学习活动和“安康杯”劳动竞赛为主要内容的经济技术创新活动。

用好五种形式，就是要运用好“学、赛、树、讲、建”五种形式。“学”就是学习培训，“赛”就是各类职工技能竞赛，“树”就是树典型，“讲”就是演讲和举行报告会，“建”就是基地建设和阵地建设。

坚持每周三、周五学习日制度，定期对职工进行培训，并采取走出去、请进来的方式，全面对标先进单位，促进整体水平的提高。每年开展多工种技术比武练兵活动，并以开展岗位学习、技术练兵、技能大赛活动为载体，大力提升职工队伍技术素质，重点抓好职工的理论水平和实际操作能力，不断增强职工队伍的自主创新能力，为提高企业的核心竞争力，促进企业又好又快发展提供人才保障。还重点开展群众性技术创新、技术攻坚活动，解决了许多科技问题，实现了技术创新，提高了劳动生产率。

（三）做好五项工作，推进职工文化创建工作全面发展

1．着力加强职工思想政治教育，为先进文化的传播奠定基础。

首先，充分利用多种形式和手段，大力开展形势任务教育。通过开展形式多样的主题教育活动，宣传国家的大政方针和企业发展的形势，引导职工树立正确的人生观、价值观，把广大职工的思想统一和凝聚到国家建设和企业发展上来。其次，动员全矿干部带头认真学习煤矿安全文化建设的理论，了解掌握煤矿安全文化建设的基本知识，深刻认识煤矿职工文化对煤矿安全管理工作的积极作用，转变以往传统的安全管理方式方法，树立以人为本、精细化、人性化的安全管理新思路。再次，敦促直接参与安全生产工作的工人学习安全生产知识，接受安全宣传教育，使他们充分认识安全事故对煤矿工人生命安全的危害和对社会、家庭的影响。使工人理解开展煤矿安全文化建设是为了增强职工的安全意识，提高职工的安全生产技能，规范职工的安全行为，维护职工的生命权、生存权。最后，充分发挥广播、电视、报纸、黑板报等宣传媒体和宣传阵地的作用，加大“五型”职工文化建设理论知识、重要性必要性的宣传力度。通过学习宣传，使广大干部职工真正了解职工文化知识，理解职工文化理论，掌握职工文化建设的工作方法，为进一步加强安全文化建设奠定坚实的思想基础。

在以上思想的指导下，2011年，葛泉矿工会组织开展了“学习贯彻落实职代会精神”知识竞赛、“百名政工干部下基层”宣讲活动、“心语心愿表决心全力奋战开门红”大型誓师活动、“新形势、新任务、新女性”答题活动、“安全为了谁”大讨论、“职工岗位安全风险预想预控”、安全形势报告会、安全创新成果征集等形势任务教育活动，并召开工会系统专题学习会，撰写学习心得体会，进一步统一思想，明确目标，营造了干事创业的浓厚氛围，还利用标语、牌板、橱窗、网络、电子屏等，大力宣传形势任务，引导广大职工紧跟形势，坚定为企业发展贡献力量的信心。

2．着力深化“对标”活动，全面提高企业的综合管理水平。

对标管理是全面提升公司综合实力，加快企业发展步伐，促进与先进管理水平接轨的有效载体。葛泉矿对管理、质量、素质能力等各方面进行对标，查找自身存在的不足，并制定相应的整改措施，不断实现自我提高，自我突破，进而达到赶、学、超的目的，从而有效促进了全矿的良好发展。一是把握先进性强、可比性强、针对性强三大原则，科学选定标杆，通过多方面学习分析，选定了峰峰集团、万年矿等多个标杆单位。二是通过真正走出去学习、真正钻进去分析、真正坐下来研究，认真对比标杆，分析找出差距。在这一环节中，葛泉矿采取走出去、请进来的方式，分期分批组织人员到标杆单位学习，回来以后对标杆单位的先进做法进行分析、讨论，然后制定自己的实施方案和详细的对表推进表。三是明确对比标准，制定赶超措施。这一环节是先进经验落地生根的关键环节。葛泉矿认真制定、分解对表措施，撰写详细的对表方案，明确责任，加强领导，落实责任，制定措施和保障机制，确保对标的科学长效实施。通过对标把全矿打造成一个不断调整赶超目标、不断查找自身不足、不断进行整改提高的优质矿井。

3．大力开展经济技术创新活动，实现职工劳动竞赛新突破。

首先，以创建“工人先锋号”、“巾帼建功示范岗”活动为抓手，找准切入点和着力点，开展好各项劳动竞赛活动。通过组织职工开展岗位练兵、技术革新、发明创造等群众性活动，提高工作水平。在做实做好“工人先锋号”创建活动的基础上，注重突出“组织体制、内容形式、激励机制和保障机制”四个创新，努力把工人先锋号打造成亮点品牌。通过扎实有效的创建活动，葛泉矿综采队荣获了全国能源化学工会“工人先锋号”称号，洗煤厂重介车间荣获了河北省“五一巾帼标兵岗”和“工人先锋号”称号。

其次，广泛深入地开展“安康杯”劳动竞赛，“五小”创新竞赛、组建并运用好“技术攻坚先锋队”等活动，激励职工广泛参与到建功立业的大潮中来。葛泉矿每年都要结合生产任务和工作实际，开展全员性的劳动竞赛，并召开动员大会，使广大干部职工对任务、目标更加明确。近年来，通过扩大劳动竞赛覆盖范围，详细制定和分解任务指标，提高奖励标准，在广场设立竞赛台等多种手段充分调动了广大干部职工的积极性。矿工会还敲锣打鼓送喜报，召开表彰会，发放慰问金、慰问品等调动广大职工群众劳动生产的积极性、主动性、创造性，促进职工增产、增收、增效。通过多种形式的劳动竞赛活动，充分调动了职工生产积极性、主动性和创造性，为实现各项任务目标创造了有利条件。

4．全面开展职工文体活动，增强企业的活力和吸引力。

依托平安广场、文化宫、俱乐部、活动室、灯光球场等阵地，组织开展丰富多彩的职工文化体育活动，充分发挥职工文化的软实力作用，为企业发展注入生机和活力，是葛泉矿工会开展职工文化活动的最大特色。

一是安全生产的宣传活动全年不断线。安全生产，是煤矿永恒的主题，也是职工幸福的根源。葛泉矿充分利用板报、宣传橱窗、标语、电子屏幕等宣传阵地，制作安全理念灯箱、牌板、灯杆标语、霓虹灯，坚持开展事故案例展、书法和漫画展、大唱“安全歌”、井口送温暖、安全文艺下基层等活动。进一步强化安全协管，用亲情筑牢安全大堤。各级女工组织和协管会，坚持以“关注安全、关爱生命”为主题，以井口、区队、标宿、社区、家庭为阵地，组织开展了丰富多彩的安全协管活动；坚持“冬送温暖、夏送清凉、节送礼品、平时送温馨”，周周活动不断线；坚持开展“三违”人员座谈、安全帮教结对子、事故案例现身说教、夫妻双双签订“安全幸福公约”等活动，用细心和爱心筑起了安全生产的第二道防线。

二是鼓舞士气的宣传活动有声有色。每年一季度表彰会后都组织大型文艺演出，进一步鼓舞职工士气，通过评选“感动矿区”人物，举行颁奖晚会等形式来赞美企业发展成就，讴歌企业功勋人物，以典型带动作用来助推企业发展。在每年劳动竞赛活动中，及时为优胜单位送贺信、奖金、奖品，送文艺演出，在物质和精神双层面对职工进行奖励。每年组织“五一”劳模座谈会，大力宣传，营造氛围，开展了“共克时艰、争做贡献”主题演讲会、“建功新目标，岗位做贡献”职工书法美术摄影展、“劳模在我身边”先进事迹牌板展、奖励劳模标兵乘飞机游海南等活动，在全矿掀起学习劳模、争当劳模的热情。

三是形式新颖的文体活动丰富多彩。以“提升职工幸福感”为目标，矿工会组织开展多种形式的职工文体活动，做到季有计划，周有活动，活动常年不断线。节假日期间，特别是春节、“五一”、“十一”期间，都对文体活动进行了精心的安排和周密的组织。开展“谜语有奖竞猜”、“腰鼓、秧歌、花棍”、“歌舞”、“乡艺”、“戏曲演唱会”、元宵节灯展、焰火晚会和职工越野赛、拔河赛、职工象棋赛、羽毛球赛、乒乓球赛等多种形式的文化娱乐活动，还外请京剧团、豫剧团、杂技团、歌舞团到矿演出，极大地烘托了矿区欢乐祥和的节日气氛。同时，常年组织篮球、乒乓球、拔河等各类单项体育竞赛和健步走、爬山、骑游等大众体育健身项目。据不完全统计，2011年举办各类文艺演出30多场次，各项健身、体育竞赛活动50多场次，参加职工达1000多人次。

5．着力加强阵地建设，搭建企业职工文化建设广阔平台。

通过职工书屋建设和职工培训学校建设，整合文化宫、俱乐部、职教中心等内部资源，打造阵地，在职工文化建设硬件上下工夫，搭建了企业职工文化建设的广阔平台。

由于煤炭行业的特殊性，矿区位置相对偏僻，远离市区，相对于其他行业来讲，广大职工家属的文化生活比较单调贫乏。随着企业的跨越式发展和职工人数的不断增多，尤其是面对现代和谐幸福企业管理的要求，“能调动广大职工积极性、凝聚职工力量，职工又积极踊跃参与”的职工文化就成为企业和谐稳定发展的关键所在。而职工文化阵地建设，既是丰富职工文化生活，使职工文化蓬勃发展的基础，更是让职工享受企业发展成果，感受“看得着、摸得到”实惠的最有效措施。

近年来，葛泉矿先后投资近亿元，对各种文化娱乐休闲设施进行了升级改造：修建了2个矿区公园。基本建成生态绿色花园式矿区，矿区内绿草成荫，鸟语花香，为职工工作和生活创造了一个良好的环境。更新广播电视设施。既保证有线电视线路家家畅通，又使公司内部闭路电视走进职工生活，成为职工们了解企业战略和发展的最直接渠道；对矿区文化活动场所进行了改造。因地制宜地在本单位开辟、扩建，整体地规划修建出文化广场，并安装修建了健身器材、装饰灯、假山和喷泉。一到夜晚，晶莹剔透的喷泉水花在各种颜色灯光的映衬下欢快飞舞，孩子们在广场上追逐嬉戏，职工家属们聊天健身，目前已成为职工家属们休闲的最佳去处。在现有1个职工俱乐部、2个灯光球场、2个乒乓球室、1个舞厅、1个棋牌室、2个职工书屋、1个平安广场等十大文化阵地的基础上，葛泉矿工会又精心策划、广泛征集、认真布置、建成了职工文化艺术展室，汇集了各级领导的题词、知名书画家的丹青墨宝和全矿部分书法、绘画、摄影、剪纸、手工艺爱好者的作品共计80余件。展室自开放以来，先后有中宣部、省委宣传部、省国资委，省总工会、市总工会、冀中能源集团、冀中股份公司各级领导以及矿近千名干部职工到展室参观，并给予高度评价，充分展示了各级领导的关怀和矿干部职工的艺术才华，以及企业深厚的文化底蕴，为推进企业文化大繁荣，促进和谐矿区建设添上浓重的一笔。

四、“五型”职工文化实施取得的效果

通过创建“五型”职工文化，使职工群众的自身价值体现和企业发展得以充分完美结合，形成了“职工文化服务企业发展，企业发展带动文化腾飞”的良好局面，为企业发展提供了强大的精神动力。冀中能源公司葛泉矿先后被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业、“全国文明矿”、“全煤系统全民健身与奥运同行”先进单位，“全民健身活动”先进单位；河北省“AAA劳动关系和谐企业”、“职代会星级单位”，邢台市“学习型企业标兵单位”，获得“五一劳动奖状”；综采队被评为全国“模范职工小家”、全国能源化学系统“工人先锋号”；洗煤厂重介车间荣获河北省“工人先锋号”、“五一巾帼标兵岗”。

冀中能源公司葛泉矿工会近几年以创建“五型”职工文化为抓手，以构建和谐文明矿区为宗旨，紧密围绕公司不同时期任务目标，以广场文化为依托，以丰富多彩、健康向上、职工喜闻乐见的文艺、体育活动为载体，及时把国家有关安全生产的方针政策和公司的形势任务宣传给广大职工，起到了聚力造势、凝聚人心、鼓舞士气的作用，给企业文化活动不断注入新的生机和活力，营造出了人际关系融洽、充满友爱、精诚团结、蓬勃向上的和谐氛围，顺应了企业发展的方向，起到了为矿井中心工作服务的目的，得到了领导和职工的一致赞同，促进了矿区持续、和谐、稳定发展，为企业发展提供了强大的精神动力。（转自http://www.guayunfan.com/baike/230688.html）