乔东在湖北省宜昌市为三峡卷烟厂授课

近日，乔东在湖北省宜昌市三峡卷烟厂讲授《产改背景下的班组建设、劳动和技能竞赛、职工创新工作室》课程。近年来，湖北中烟三峡卷烟厂积极推进产业工人队伍建设改革在基层班组落地，构建了一套以“自主管理、持续改善”为核心的“六力”提升班组管理系统，通过规范运行“现场检查、月度计划、问题处置、班组例会、技能提升、文化宣传”六项机制，促进班组管理活动按照PDCA循环展开，进行系统全面的管理，实现班组观念变革和管理的创新。通过班组“六力”提升管理系统的稳态运行，三峡卷烟厂的班组生产效率和产能不断突破，职工创新潜能有效激发，衍生出的“五微”管理法、“3+X”管理法、“七步带兵法”等一批先进班组工作法，4名职工获得首届全国“红旗杯”班组长大赛轻工赛道优秀奖，1项班组管理成果入选《新时代优秀班组长管理案例100》，8个班组获得“湖北省质量信得过班组”称号等。三峡卷烟厂为推进产业工人队伍建设改革取得实效，加强工厂技能人才队伍建设，激发群众性创新创造活力，还制定了2026年职工创新工作室联盟实施方案等。乔东授课前还与三峡卷烟厂工会主席余清华等围绕产改工作进行深入交流，之后在三峡卷烟厂调研班组建设和职工创新工作室等工作。