近日,受四川省能源投资集团党委夏公海副书记的盛情邀请,乔东在四川省能源投资集团公司总部讲授“如何做好新时代的企业文化工作”课程。乔东指出,企业文化是国内外几乎所有优秀企业制胜的法宝之一,包括四川能投集团成立以来的8年时间里能够有10几倍的发展速度,取得一系列卓越经营业绩,一方面取决于高水平的管理团队和高素质的职工队伍,另一方面则取决于四川能投集团对企业文化的高度重视。四川能投集团郭勇董事长曾经强调:毛主席早年间讲过,“一支没有文化的军队是没有战斗力的”。我们的企业层面,一个没有企业文化支撑的企业,也不会有很大发展。一个企业要做好,它的标志不仅仅是收入、利润、资产这些硬性的指标,在这些指标做好的基础上,还必须有强大的文化支撑。因此,乔东进一步指出,新时代的企业文化工作与传统的企业文化工作的根本区别在于,传统的企业文化工作更多地引导职工并培育更多的企业追随者,而新时代的企业文化工作则是更多地成就职工并造就更多成就企业的引领者。成就职工,就是成就企业。职工越成功,企业不成功都难!新时代也是平台时代,谁的平台大,谁成就的人多,谁的成功就小不了!新时代的企业文化工作就应该为成就职工搭建平台,特别是开展学先进、做先进活动,营造积极向上赶学比超的良好氛围。这也是四川能投集团一直以来所坚持做的!在新时代的企业文化工作中,两项工作最重要。一项工作是企业文化的梳理和提炼,而更加重要的另一项工作是企业文化的落地和践行。而在现实中的很多企业文化管理实践中,企业文化的落地和践行是最困难的。企业文化的落地和践行主要就是企业文化在广大职工中实现内化于心和外化于行,而这也是企业文化管理要达到的重要目标,从而增强凝聚力和提高竞争力。乔东主要从新时代企业文化的价值、内容特别是新时代企业文化如何落地和践行方面,分享了自己学习和研究新时代企业文化的点滴体会,受到学员的普遍好评。夏公海副书记说,乔教授的课程对于四川能投集团的企业文化工作有着很强的指导性和实践价值!
附:四川能投集团简介
四川省能源投资集团有限责任公司(简称“四川能投”)成立于2011年2月21日,注册资本93.16亿元。公司为四川省人民政府批准,在四川省工商局依法注册登记的国有资本投资公司,是四川推进能源基础设施建设、加快重大能源项目建设的重要主体。
四川能投以国家和四川发展战略为引领,以“开发能源、服务社会、改善民生、推动发展”为企业使命,坚持高质量发展理念,坚持市场导向,坚持创新驱动,积极开发新能源,推动绿色生态发展,基本形成实业与金融“两翼齐飞”,能源、化工、现代服务业、战略性新兴产业“四轮驱动”的产业布局。主要业务包括电网、水电、风电、光伏、生物质发电、分布式能源、燃气、矿业、节能环保、水务、化工、金融、贸易、旅游康养、物业、建设、教育、大健康、锂电产业链、智慧城市等20余个领域。
截至2018年底,四川能投旗下共有各级子公司超300家,拥有川能动力和四川能投发展股份两家上市公司,总资产达到1345亿元,营业收入444亿元,实现利润12.5亿元。2018年,四川能投在“中国企业500强”榜单排名377位,“中国服务业企业500强”榜单排名136位。
(选自四川能投集团网站,https://www.scnyw.com/about/company.html)