2017年6月15日,乔东教授在国有企业关爱员工主题论坛暨中铁二局“十个一工程”成果发布会上宣讲职工文化。乔东教授指出,中铁二局集团开展的关爱职工“十个一工程”之所以能够推动企业在很多领域取得卓越业绩的重要原因之一,就是有效的职工文化管理。职工文化管理既是贯彻落实习近平总书记提出“打造健康文明、昂扬向上的职工文化”的具体表现,也是中铁二局集团坚持“依靠职工办企业,办好企业为职工”宗旨、推动关爱职工“十个一工程”的内在要求。乔东教授强调,关爱职工是为了成就职工,成就职工也就是成就企业。职工越成功,企业不成功都难。中铁二局集团工会张文杰主席也是本着这样的指导思想推动关爱职工“十个一工程”的。他曾经说过:“员工强企业才能强”。乔东教授进一步指出,企业文化是引导职工的文化,职工文化是唤醒职工的文化,只有唤醒了职工,才更容易引导职工。如果说企业文化管理是20世纪先进管理理论的话,那么职工文化管理则是21世纪的先进管理理论。乔东教授引用乔布斯的话说,苹果公司之所以能成为世界上最优秀的企业,是因为企业招聘优秀人才之后,不是让企业告诉他们做什么,而是让他们告诉企业做什么。企业文化是“要我做”的文化,职工文化是“我要做”的文化。从这个意义上讲,乔布斯是推动职工文化管理的典范。最后,乔东教授强调,企业文化好比汽车的方向盘,为企业指明发展的方向;职工文化好比汽车的发动机,为企业提供发展的动力。对于企业的发展而言,发展方向与发展动力同等重要。在当前我国供给侧改革尤其弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神以及造就大国工匠、提升我国产品及其企业世界竞争力的时代背景下,作为“发动机文化”的职工文化有着更加重大的时代价值和现实意义。演讲结束后,一些工会干部说:听了乔教授的演讲,多年来关于企业文化与职工文化的迷惑终于解开了,以后有机会一定多邀请乔东教授来宣讲职工文化。
附录:中铁二局集团简介
中铁二局成立于1950年6月12日,是邓小平、贺龙等老一辈革命家亲手缔造并授予“开路先锋”大旗的新中国第一家铁路施工企业。1998年成功改制,1999年设立股份公司,2001年5月28日“中铁二局”股票上市(股票代码600528),是第一家建立现代企业制度和股票上市的铁路施工企业,也是世界500强企业——中国中铁系统内规模和实力最大的成员企业。
60多年来,中铁二局始终践行“干一项工程,树一座丰碑”的诺言,转战南北,东进西移,从修建新中国第一条铁路成渝铁路开始,先后参加宝成、成昆、南昆、京九、青藏、京广、京津、京沪、哈大等300多条重点铁路建设,累计里程15000余公里,占全国铁路总里程的1/6,构筑起共和国铁路网络骨架。同时,参建200多条高速公路、20余项水利水电、10多个机场港口、数千项市政以及国内所有城市轨道交通等工程,足迹遍布全国除港、澳、台的所有省市自治区及40多个国家和地区。
经过几代二局人的奋勇开拓,公司已从单一的铁路施工劲旅,发展成为拥有各类人才1.2万人,全资及控股子公司26个。总资产719亿元、年营业额800多亿元、年综合生产能力1000亿元以上,集工程施工、基础设施建设管理、房地产开发、国际业务、勘测设计咨询、仓储物流、商业物业等业务于一体的大型现代产业集团。先后荣获鲁班奖24项、詹天佑土木工程奖15项,创中国企业新纪录19项。荣膺“全国抗震救灾英雄集体”、“全国五一劳动奖状”、“全国优秀施工企业”等称号。公司进入“上市公司投资者管理关系百强”企业,位居“中国国有上市企业社会责任榜”第52位;同时被中国企业联合会评为全国20家“最具影响力企业”之一。
迈进新时代,创造新辉煌。企业发展的宏伟蓝图已经绘就,中铁二局带着厚积薄发的集成优势,沿着建筑业价值链的大纵深进发,致力成为中国领先的、提供全方位建筑服务的、具有国际竞争力的企业集团。
(选自中铁二局集团官网:http://2j.crec.cn/tabid/66/Default.aspx)