乔东在中石油党校讲授“五型”班组建设课程

近日，受中石油党校盛情邀请，乔东在中石油东北销售公司党支部书记培训班讲授“五型”班组建设课程。乔东指出，班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。五型班组建设要以提高职工队伍基本素质为核心，以提升班组建设水平为任务，为实现企业高质量发展奠定基础。乔东进一步指出，五型班组建设要以生产经营一线班组为重点，建设勤学苦练、岗位成才、勇于创新的一流班组；制度健全、遵章守纪、安全生产的一流班组；设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组；节能降耗、增收节支、成效显著的一流班组；以人为本、班务公开、团结和谐的一流班组，等等。这就要求，各企业要有重点、分步骤推进“五型”班组建设活动，切实发挥班组长的核心作用，不断提高班组长的整体素质和工作水平，加大标杆班组、先进班组的宣传力度，积极营造“五型”班组建设活动的良好氛围，等等。

乔东强调，按照中石油关于创建“五型”班组的意见，五型班组建设的内容，一是创建“学习型”班组，牢固树立“终身学习”的理念，把班组建设成为职工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。 二是创建“安全型”班组，牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，以实现“零事故”为目标，把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。三是创建“清洁型”班组，牢固树立“清洁发展”的理念，以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标，把班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”。四是创建“节约型”班组，牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念，把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”。五是创建“和谐型”班组，牢固树立“和谐发展”的理念，把班组建设成为职工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”，等等。 乔东主要分享了学习和研究五型班组建设的体会，受到学员的普遍好评。