乔东为三峡集团班组长讲授班组长素质课程

近日，受三峡集团党校盛情邀请，乔东在北京中国三峡新能源（集团）股份有限公司教育培训中心，为三峡集团2023年班组长培训班，用一天的时间，围绕班组长素质能力提升，分别讲授《班组长的工作职责和班组长角色认知》以及《班组长的必备能力和班组长的规划》课程。乔东指出，企业的发展在管理，管理的关键在班组，班组是企业的细胞，是企业的基础单位，而班组长是班组管理的第一责任人，是生产的“前线指挥员”，所有生产任务和管理措施都需要班组长去组织实施。因此，班组长自身素质能力的高低，直接影响着班组管理水平的高低，从而影响企业发展水平的高低！班组长作为兵头将尾是企业与员工沟通的桥梁和纽带，是班组的“主心骨”。班组长既需要高超的业务技能，更需要高水平的管理素质和能力。因此，乔东强调，班组长要带领班组完成企业交给的生产经营任务、安全管理目标、降本增效指标等，需要时时创新、不断创新、自我超越，不断为企业创新创效做出贡献。乔东特别强调，班组长还要不断学习提升自己，既需要明确工作职责和角色认知以及提升必备能力、做出全面规划等，更需要充分激发班组每一位成员的积极性、主动性、创造性，营造人人为班组负责任的文化氛围，为每一位班组成员的成长和发展创造条件和平台，形成独具特色的班组管理品牌，成为具有较大影响力和竞争力的一流班组，等等。乔东主要分享了学习和研究班组长职责角色与必备能力的体会，受到学员的普遍好评。学员来自湖北、西藏、云南、上海、四川、重庆、江苏、北京等全国各地的三峡集团下属企业。