乔东:新时代班组文化的新做法

中国劳动关系学院 教授

作为党的十九大代表，河北保定天威保变电气股份有限公司切铁班组的班长戚红所带领的班组曾被评为“全国质量信得过班组”。在戚红带领的15人切铁班组中，个个能独当一面，大家都努力朝着成为一名“金牌工人”的方向前行。戚红为班长的切铁班组既创造了党的十九大报告提出的“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面”，又为落实党的十九大报告提出的“人才强国战略”提供了落地思路。
新时代班组文化要激发每一位班组成员的劳动热情和创造活力，展现班组成员的集体智慧，鼓励推动每一位班组成员都朝着成为一名“金牌工人”的方向努力。新时代班组文化的新做法就要围绕这些核心内容展开，具体可以概括为12345法则。1是一个目标，即人人是“星”职工；2是两个路径，即方向和动力；3是三个平台，即学习、交流和展示平台；4是四个舞台，即才艺、才干、才华和才貌舞台；5是五个环境，即生活、生产、生财、生长和生机环境。12345法则集中体现了人人都是动力的“动车组”理念。
1.一个目标，就是新时代班组文化要把每一位班组成员都打造成一个“星”职工，从而在班组形成群星灿烂的壮观景象。每个人都有自己的优势，都会成为独一无二的更好的自己。每一位班组成员既要有“点亮自己”和“干出头”的工匠精神，在自己擅长的领域不断挑战自己、超越自己、成就自己、成为最好的自己；而每一个班组成员成为“星”职工之后，还要有“照亮别人”和“带头干”的劳模精神，影响和鼓励其他班组成员也在自己擅长的领域不断挑战自己和超越自己，从而造就人人有“绝活”的“星”职工。
2. 两个路径，就是新时代班组文化既要坚持企业文化指明的发展方向，又要坚守职工文化提供的发展动力。企业文化是一种管理文化，打造的是一流的管理水平，展现企业形象、增强企业凝聚力、提高企业竞争力。职工文化是一种素质文化，成就的是一流的职工素质，提升职工职业技能素质、丰富职工精神文化生活、激发职工劳动热情和创造活力。企业文化好比方向盘，是一种方向文化；职工文化好比发动机，是一种动力文化。新时代班组文化离不开企业文化的方向引领，也离不了职工文化的动力支撑。
3.三个平台，就是新时代班组文化要为每一位班组成员提供学习的平台、交流的平台和展示的平台。学习的平台是为每一位班组成员提供学习的机会和创造学习的氛围。交流的平台是为班组成员提供内部交流和外部交流的机会。内部交流是为了班组成员之间的相互学习、互通有无、彼此启发、共同进步而提供的交流平台和交流机会。外部交流是为班组成员与外部先进班组之间搭建的交流平台和交流机会。展示的平台是为每一位班组成员表达思想、展示成果和发布信息而提供的机会和平台。
4.四个舞台，就是新时代班组文化为每一位班组成员提供表现才艺、体现才干、发挥才华和彰显才貌的舞台。才艺主要是指一个人的兴趣特长和业余爱好，才干主要是指一个人的专业知识和技术水平，才华主要是指一个人的特殊才能和专业优势，才貌主要是指一个人的内在素质和外在形象。表现才艺的舞台主要是为每一位班组成员提供丰富多彩的文体活动和充足的文化阵地，体现才干的舞台主要是为每一位班组成员提供适合的工作岗位和成长机会，发挥才华的舞台主要是为每一位班组成员提供超越自己、创造人生奇迹的机会和舞台，彰显才貌的舞台主要是为每一位班组成员提供参加高品质社交活动和班组宣传活动的机会和舞台。
5.五个环境，就是新时代班组文化要为每一位班组成员提供良好生活、安全生产、顺利生财、健康生长和勃勃生机的温馨生态环境。良好生活环境主要是为每一位班组成员提供舒适、保障和幸福的生活条件和生活设施，安全生产环境主要是为每一位班组成员提供安全、稳定、整洁、有序的生产场所和生产设施，顺利生财环境主要是为每一位班组成员提供充足、充分和充实工资待遇的生财机会和条件，健康生长环境主要是为每一位班组成员提供公平、公正、健康、阳光的成长和成功的机会和条件，勃勃生机环境主要是为每一位班组成员展示积极向上、团结友爱的勃勃生机提供条件和设施。