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中铁四局二公司:把握“四个维度” 构建优质党建文化

2021-01-21 14:18:49 来源:职工文化网 浏览:652

 

近年来,中铁四二公司党委牢固树立“党建引领、文化先行”的理念,准确把握党建文化的“四个维度”,坚持培根铸魂、强基固本、树规立矩、守正创新,构建起了以党建文化提升发展质量、以企业发展厚植党建文化的良性工作机制。“十三五”期间,公司营销总额超千亿元,营业总额558.6亿元,市场竞争实力显著增强、施工生产能力不断提高、综合管理水平稳步提升、各项经济指标持续向好。

一、坚持培根铸魂,打造政治引领的党建信念文化


在构建党建文化过程中,公司党委牢牢把握党建文化的信仰特征,培牢铸实员工的“根”和“魂。一是突出政治引领。始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、总书记关于本行业本地区指示批示精神,作为公司党委会、项目党支部“三会一课”的第一议题,以新思想坚定信念、武装头脑,确保国有企业党建文化有“特”点。仅2020年召开的6次党委会,公司党委将十九届五中全会精神等62项内容,作为第一议题进行学习了贯彻。二是突出思想引领。始终聚焦铁道工程总队入朝70周年、公司建处50周年,通过“枝柳寻根”“主题党日+处史宣讲”等形式,大力弘扬“枝柳精神”“京九铁路精神”“青藏铁路精神”,激活党员、员工身上的“四局基因”“二处密码”;坚持开展 “艰苦奋斗、勤俭节约”等主题教育,组织“企业发展大讨论+我为公司发展献一策”活动,确保国有企业党建文化有厚度。三是突出方向引领。始终聚焦企业保值增值的首要职责,不断探索建筑市场发展规律,在公司第五次党代会上,明确了建设“系统领先、行业优秀”一流现代化施工企业的发展愿景,确保国有企业党建文化有深度。经过多年不懈努力,公司营销额连续3年迈入200亿级新台阶,营业额连续4年超百亿元,实现了在过江通道、跨海桥梁、湖底隧道等高精尖项目的重大突破,企业规模和发展能力持续提升


二、坚持强基固本, 打造“三基”建设的党建组织文化


没有企业这个组织形式,就不存在企业文化;没有党的组织形式,也就不存在党建文化。公司党委牢牢把握党建文化的组织特征,以“三个全面规范”完善组织体系,强基固本。一是全面规范公司党委发挥领导作用机制,坚持党领导一切这一根本,履行党委会“前置程序”“三重一大”决策等制度,塑造集体决策、科学决策的组织文化,确保企业始终运行在党建组织文化的轨道上不偏航。仅2020年研究决策的122项议案,就有63项进行了前置。二是全面规范项目党组织管理,严格按照《中国共产党支部工作条例(试行)》及局党委要求,规范调整、设置项目党支部(党总支)和本部机关党总支,完善苏州、徐州两个区域分公司党组织设置及运转模式,深入探索合资公司党组织设立模式,确保持股比例与党组织委员数相匹配,坚持工程干到哪里、党的组织就覆盖到哪里、作用就发挥到哪里,确保企业发展始终与党建组织文化“血肉相连”。三是全面规范党内政治生活,始终以党章为根本遵循,严肃认真开展党内政治生活,确保企业始终运行在党建组织文化的轨道上不出偏差。例如,公司领导班子成员坚持每年选取一个困难项目作为党建联系点,帮助解决实际问题,并坚持参加双重组织生活;按月指导所属各党支部规范开展“三会一课”“主题党日”和组织生活会等。


三、坚持树规立矩, 打造特色突出的党建制度文化


公司党委牢牢把握党建文化的制度特征,将中央出台的党内新法规、局党委新要求落实于制度建设全程,逐步完善“1+N”制度体系。一是构建制度建设的一个核心。根据《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》及局党委有关文件精神,细化出台《中铁四局二公司党委进一步发挥党委领导作用的实施细则》,作为公司党委制度体系的根本性文件,对党组织在公司治理体系中的地位、加强党的政治建设等予以细化。二是构建制度建设的N个支撑。围绕落实落细发挥党委领导作用的制度支撑,修订完善公司党委会议事规则、项目“三重一大”决策、党建工作责任制考核评价等56项工作制度,涵盖党建思想政治工作、意识形态、党风廉政建设、保密工作等方面,细化工作流程、责任清单,将党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。三是构建制度落实的保障体系。坚持每年开展党建责任制自查、覆盖全部党组织的党群工作检查,推行党群干部“周布置、月小结、季考核”工作写实制度,坚持每年党组织书记述职评议全覆盖。近年来,公司党委先后迎来无锡市委组织部、浙江交投等40多家地方政府部门、建设单位的党建对标交流,贵南高铁等项目发挥党建引领作用,多次在信用评价中获得党建加分。


四、坚持守正创新, 打造融入中心的党建实践文化


公司党委牢牢把握党建文化的实践特征,以“四个打造”将党建文化贯穿于推动公司发展之中。一是打造企地融合的联盟阵地。在市场经济条件下,企业以追求经济效益回报社会的方式存在,就需要企业党建文化融入企业文化建设之中。二公司党委突出以区域党建为抓手,改进传统以活动为主的模式,探索以党建联盟、联合党组织等形式,打通地方政府、建设、施工等多方壁垒,初步形成了组织、活动、实践一体的党建联建新模式,绍兴地铁、宁波地铁等项目获得地方党委“红色工地”称号,助力公司打造了6个营销30亿元级以上的区域市场。二是打造管理提升的攻坚堡垒。为顺应建筑市场由“以量取胜”到“品质取胜”时代的转变,公司党委坚持以“践行初心使命,争当时代先锋”为主题,以“万众创新”为契机,以“党建创新工作室”为突破口,大力开展“党建+劳模”“党建+团队”的创新活动,引导支部争当“五个先锋”、党员做到“四个先行”,带动全员奋力攻坚。截至目前,共获发明专利37项,实用新型专利44项,获全国工程建设优秀质量管理小组16个,省级优秀质量管理小组58个。三是打造全面从严治党的廉洁防线。认真落实中央八项规定精神和《新形势下党内政治生活若干准则》等文件,制定出台了落实党风廉政建设“两个责任”“三重一大”、党风廉洁谈话、告诫等制度,紧盯重要节点和薄弱环节,常态化开展年薪外收入、物资机械管理以及外协队伍、外租机械、外聘人员的“三外”等集中专项治理,确保“工程优质、干部优秀”。四是打造关爱员工的暖心工程。坚持“三必知四必谈五必访”关心员工身心健康,持续开展“政企青年联谊”“双导师带徒”“7.18工程技术人员活动日”等活动服务青年员工婚恋及成长成才,坚持开展“陈庭海奖学金”评选、“爱到家”志愿服务、“小候鸟夏令营”等活动服务职工家属。坚持让企业发展成果惠及广大员工,持续优化收入分配结构,员工年均收入由2014年10.69万元,增长到2019年15.53万元。


工作中,我们感到党建文化在推进党建工作创新、增强党组织活力、推动企业发展方面,发挥着不可替代的作用,深刻认识到国有企业打造党建文化的重要性、必要性和紧迫性。今后,公司党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九届五中全会精神和局党委各项工作部署,践行初心使命,抓实党建文化,引领公司在“十四五期间”开新局、开好局,为局加快建成一流现代化企业集团做出新的贡献!(转自https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_10878082

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