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四川合江项目部:关于加强职工文化建设的思考

2020-09-01 11:24:19 来源:职工文化网 浏览:515

 

关于加强职工文化建设的思考—探索锻造职工文化生活“品牌矩阵”

 

 

摘要:职工文化在项目部管理中具有重要作用,是项目文化塑造的重要载体,加强职工文化建设是提高职工整体素质的重要途径,职工文化建设能为项目部可持续发展提供不竭动力。

关键词:职工文化 项目文化 可持续发展

 

一、职工文化建设对项目部发展的重要性

职工文化建设是指由广大群众创造并共同遵循,反应职工思想理念、价值取向、职业操守、行为规范、生产生活状况的精神文化需求和文化活动总和。职工文化关系到每个职工的奋斗目标、实现途径、权益维护,是职工的精神家园。

加强职工文化建设是坚持党的群众路线,做好职工工作的必然要求,是构建和谐劳动关系,推进项目部可持续发展的迫切需要,是项目部工会履行职能的重要手段。职工文化建设能够在不知不觉中将项目部文化理念融入到职工日常行为和生活中,最大限度地弘扬项目部正能量,激发员工内在潜力,促进提升项目部职工凝聚力和文化认同感,增强团队协作意识,建立良好的团队关系。



二、职工文化建设引领项目团队,提高生产力

职工文化大力弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神,以“爱岗、敬业、奉献”为主题引领职工,最大限度地激发员工正能量,提高发现问题,主动解决问题的能力,切实提高员工的执行力及工作价值的认同感,职工是企业的主人,弘扬先进的职工文化就能把每个职工的个人理想和工作生活紧密结合起来,用实干让人生出彩。四川合江项目部是2018年1月26日成立的,职工多为从其它项目部临时抽调及社会招聘组建的,为此在项目工会主席范辉的带领下做了精心的策划,从形式任务教育、励志短片、拓展训练等塑造职工的团队概念,凝聚力越来越强,项目职工面对艰苦的施工环境,有着坚强的韧劲及不服输的劲头,克服一个又一个项目瓶颈,快速扭转了局面,项目进入大干状态,得到业主的高度评价,并于5月18日发表扬信点赞。




三、推进职工文化建设是造福职工群众的重要途径

职工文化关注职工的理念、信念、情感,内容涵盖企业精神,职业操守,提升职工技能素质,维护职工权益和职工的文体活动等,涉及职工生产生活的全过程。当前积极参加职工文化活动已成为广大职工的内在要求和自觉行动,它具有丰富多彩的活动载体。为满足广大职工对文化生活的需求,项目工会组织不断拓展平台,开展了“职工文化书屋”、“演讲比赛”、“职工篮球赛”、“摄影比赛”、“参观重庆红岩博物馆”,“赤水红色教育基地”等系列活动,丰富了职工文化生活。同时也达到了释放职工的潜力和聪明才智的目的,满足了职工需求,提升了幸福指数,与项目部能够做到共生共融的良好工作氛围,互惠双赢。



四、加强职工文化建设的对策措施

1、工会主导、项目部主体、职工主角,工作接地气。

加强职工文化建设要充分发挥工会主导作用,一切以服务项目部主体为出发点,坚持普惠职工,职工是主角的工作理念,工会工作接地气,坚持实事求是,从实际出发,把好事做深、做细、做实,工作上有声有色,扎扎实实,并在职工群众中生根发芽,落地生花。

2、突出提升综合素质技能,实现员工自身价值为重点,培养团队集体荣誉感。

要把学业务、长本领、敢创新、得实惠,充分体现职工自身价值列为重点,让职工看得见、摸得着、有信心。真抓实干,每搞一活动,突出一个主题,收到切实的实践效果。切记流于形式,一切以职工满意作为考量标准。注重职工技能、素质培训,拓展竞技空间,新入职大学生之间能够做到同台竞技,激流勇进,切实跟随导师在技术水平,文化素养方面快速提升,及早融入项目施工环境中,独立开展工作,成为项目部难以割舍的一分子。

3、打造有内涵的职工文化,提高思想认知高度,形成独特的项目文化理念,实现文化认同感,增加员工归属感。

现在社会快速发展,充满诸多诱惑,职工受思想层次,阅历浅薄等原因,一旦内心手挫,易冲动发生离职等不理智行为,同时近年工程市场不断拓展,市场越来越分散,项目部管理层年轻化趋势明显,受项目部管理人员能力良莠不齐影响,部分项目员工骨干少,文化氛围不浓,制度多,落实少,工会活动缺乏新意,效果不佳,无法形成有效的凝聚力。打造有内涵的职工文化尤为重要,从“家文化”理念入手,用感情留人、事业留人、待遇留人,加强职工人文关怀,员工集体生日感受家的温暖,妇女节家属慰问感受项目对职工家庭的关爱,适时组织青年座谈会,加强心理疏导和心理健康教育,想职工所想,切实丰富职工精神文化生活。从而实现文化的认同感,增加员工归属感。

职工文化是项目文化的重要组成部分,项目文化是项目部灵魂和血脉,项目文化的重要载体就是职工文化,工会就是要以多姿多彩的职工文化活动为手段,以先进的企业文化理论为指导,用丰富的文化活动凝聚职工,努力培养职工与项目共建的项目文化,促进项目与职工共同发展,只有不断推进工作载体创新,着力打造职工文化活动品牌,探索锻造职工文化生活“品牌矩阵”,丰富职工精神文化生活,维护团队人才的稳定,才能实现项目部可持续发展。

(选自https://baijiahao.baidu.com/s?id=1676103190825160962&wfr=spider&for=pc

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