,欢迎光临!
加入收藏设为首页请您留言
您当前位置:网站首页 >> 咨询培训 >> 乔东教授为山东城商行合作联盟讲授职工文化

乔东教授为山东城商行合作联盟讲授职工文化

2016-11-01 22:51:30 来源:职工文化网 浏览:1307

        乔东教授与黄家才总经理

 

        乔东教授与宗兆礼副总经理

            乔东教授在讲课

2016年11月1日,乔东教授赴山东省城市商业银行合作联盟有限公司讲授职工文化。乔东教授指出,职工文化是企业的核心竞争力。因为,有“文化”的高魂商的职工队伍的竞争力是最强的,这是职工文化管理的重要目标,也是习近平总书记2015年提出“打造健康文明、昂扬向上的职工文化”重大意义所在,更是当前中国供给侧改革的时代要求。职工文化管理的知识对于管理者和普通职工都有着重要的使用价值。对于管理者来讲,职工文化管理的知识可以告诉管理者什么样的方法可以充分激发广大职工群众的积极性、主动性和创造性;对于普通职工来讲,职工文化管理的知识可以让职工知道如何才能做最优秀的自己,从而实现自己的最大价值。这次培训受到公司领导的高度重视,黄家才总经理亲自主持。参加培训的130多名学员在课堂上表现异常的活跃,对职工文化知识产生了浓厚的兴趣。培训结束后,宗兆礼副总经理说:“乔东教授讲得很好,把深奥的理论讲得这么浅显易懂,充分体现了乔东教授深厚的研究功底和卓越的演讲天赋”。

 

附山东省城市商业银行合作联盟有限公司概况

山东省城市银行合作联盟有限公司是经银监会批准设立,具有独立法人资格,目前全国唯一一家为中小金融机构提供后台支持服务的非银行金融机构。批准的经营范围主要包括:银行IT系统开发和数据运营维护;银行业务运营和支付结算;金融产品研发;银行信息咨询;经国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。

商行联盟是德国政府的援助项目,是银监会和山东银监局共同推动下组建的。2005年,德国储蓄银行基金会到中国寻找支援项目,期间与山东银监局进行了多次接触,并派专家到山东进行考察。2006年5月,山东省大部分城商行的董事长赴德国考察了德国储蓄银行金融集团的发展模式,考察后一致认为,在我国当前和今后较长的发展阶段内,不缺少大银行,而是缺少专注为社区服务的“小银行”,在保持各城商行法人地位不变前提下,借鉴德国模式组建不以盈利为目的的合作联盟,既能够适应山东省内城商行整体发展较为均衡的实际,又能够解决各自信息系统建设及升级能力不足、新产品自主开发能力弱、持续培训机制不健全等问题。2007年11月,银监会批准成立联盟筹建领导小组,2008年3月批复同意筹建联盟。2008年9月联盟正式开业,银监会王兆星副主席亲自出席了开业仪式并提出了殷切希望。

联盟成立以来,得到了各级领导的关怀和支持,尤其是各级监管部门领导倾注了大量心血,给予了大力支持。2010年5月,时任中共中央政治局委员、全国政协副主席王刚,山东省委书记姜异康、原省长姜大明等领导视察参观了联盟研发中心,肯定了联盟综合业务系统对中小银行发展的重要意义,要求联盟立足山东,服务周边省市。2011年12月,时任银监会主席助理阎庆民亲临联盟调研指导,对联盟成立以来的工作表示了充分肯定,要求联盟注重系统的先进性、替代性和运行的安全性,不断提高对城商行的服务能力,在确保安全运营的前提下,为城商行提供更好的增值服务。2012年12月,山东省人民政府办公厅下发的《关于公布第三批省级战略性新兴产业项目的通知》(鲁政办字[2012]189号),将联盟研发实施的银行综合业务系统建设项目,列为第三批省级战略性新兴产业项目,进行重点支持。

联盟成立以来,以为各成员行建设和运维核心业务系统为核心,有效提升了成员行的科技支撑能力,节省了各行重复建设的费用;在此基础上,不断拓展以联盟为核心的各类业务平台建设,积极为成员行拓展业务范围、提升发展能力和金融创新水平,促进了成员行与联盟之间的合作共赢、联合发展。五年来,先后为成员行建设了包括综合业务、网银、二代支付、银联2.1、金融IC卡、公务卡、贵金属、代销基金、数据中心、手机银行等系统产品,联盟依靠自身力量升级、维护和提升系统功能,形成了一系列具有核心竞争力的产品,获得了成员行的好评。

联盟的主营业务是对银行提供IT服务,自成立以来,始终高度重视信息科技风险管理工作,将其视为经营发展的生命线。建立起严密的风险管理体系,在股东会层面成立了风险管理委员会,在高管层设立了信息科技风险管理委员会、信息科技管理委员会等专门风险管理机构,成立了独立的风险管理部门和内部审计部门,完善了“三道防线”;制定了持续的风险识别和评估流程,建立了信息科技风险度量和监测机制,建立了严格的控制风险流程,制定了严格的发版机制等,确保了能够及时发现风险隐患,有效避免了重大风险事故的发生。建立了涵盖风险防控、内部管理、产品质量控制等三大方面的内控制度,形成了覆盖业务全流程的内控体系。近年来,银监会、山东银监局、山东省审计厅、山东省公安厅、国家安全测评中心、解放军信息安全研究中心等部门,以及德勤、安永等知名审计公司先后对联盟进行了外部检查、第三方评估,均对联盟在风险管控方面所做的工作给予了充分肯定。2013年初银监会信息科技风险监管部对联盟的信息科技风险管控监管评级中,联盟评级得分为80分,作为各家成员行的重要信息系统服务机构,拉升了联盟成员行信息科技的评级水平,体现了联盟的价值。

经过近几年的发展,当前联盟已经形成了自身的诸多优势:一是科技人才聚集的高地优势,目前联盟建立了200多人的专业科技人才队伍,多数具有金融和IT等多方面专业能力,具有较强的金融研发和科技支撑能力,联盟的信息化团队被评为“2012年度中国最佳信息化团队”。二是适合中小银行的技术服务优势,自第一家上线行上线以来,满足了各行提出的业务需求。三是帮助上线行防控操作风险的能力,联盟核心业务系统的操作风险控制点较上线行原系统均有大幅提升,形成了单一中小银行自身无法实现的科技风险防控体系。四是掌握综合业务系统、网银系统等主要业务系统的源代码,可以依靠自身技术力量对系统进行优化和初步升级。五是联盟是为银行提供后台金融服务的非银行金融机构,拥有金融机构牌照,接受银监会、人民银行、公安部门等多个部门的严格监管,经营合规、风险可控。

http://www.banksalliance.com/publish/sccba/10534/10550/index.html

 

 

发表评论
网名:
评论:
验证:
共有0人对本文发表评论查看所有评论(网友评论仅供表达个人看法,并不表明本站同意其观点或证实其描述)
赞助商链接
关于我们 - 联系我们